Archives de catégorie : outils appréciatifs

La transformation du capital culturel de votre organisation grâce à l’Appreciative Inquiry

Introduction à la transformation culturelle Il y plus de quinze années désormais, Richard Barrett inventait une approche résolument originale autour de la capacité des organisations à se transformer… Se transformer vers quoi ? Vers un équilibre entre les aspirations des salariés … Continuer la lecture

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La théorie du « Bonheur Authentique » de Seligman s’applique au travail…

En Psychologie Positive, la théorie en 2002 du « Bonheur Authentique » (Authentic Happiness) de Martin Seligman est fondé sur le fait que le bonheur provient de trois niveaux différents : les émotions positives, l’engagement et le sens. Chacun de ces éléments … Continuer la lecture

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Le SOAR, un complément du SWOT qui intègre l’Appréciative Inquiry

Eric l’hôte, praticien en Appreciative Inquiry nous fait part d’une comparaison succincte entre le SWOT et le nouvel outil d’analyse le SOAR. L’outil standard de planification stratégique utilisé depuis des décennies est la grille d’analyse SWOT, qui signifie Strenghts (Forces), Weaknesses … Continuer la lecture

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Mesure des forces avec le StrenghtsFinder

Alors que l’Appreciative Inquiry met en avant les forces et atouts des individus et du collectif à partir des expériences réussies, un outil développé par Clifton et BUckinggam de la Gallup Organisation propose d’obtenir sa typologie de vospoints forts à partir d’un … Continuer la lecture

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Les trois modèles de forces mis en parallèle : PPC, CAPP et Gallup

Source Psychologie Quebec Depuis les dernières années, des recherches basées sur la psychologie positive ont montré que les individus connaissant et utilisant leurs forces personnelles en retirent plusieurs bénéfices, tels qu’un plus grand sentiment de bien-être général. Jusqu’à présent, il … Continuer la lecture

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